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Strategie und Arbeitgebermarke

Wer bin ich - und wenn ja wie viele? 

Wisst ihr für was ihr steht? Welche Werte ihr als Unternehmen nach außen und innen tragt?

  • Eure Stellenanzeigen klingen wie die der Konkurrenz

  • Kandidaten können nicht unterscheiden, warum SIE zu EUCH passen sollten


Die Folge:

  • Ihr bekommt weniger Bewerbungen

  • Die Bewerber sind generisch motiviert ("Ich brauche einen Job")

  • Keine emotionale Bindung schon vor dem ersten Kontakt

 
Gerade im Mittelstand entscheidet eine klare, ehrliche Arbeitgeberbotschaft darüber, ob Kandidat:innen bei euch hängen bleiben oder weiterklicken. In „Strategie & EVP“ übersetzen wir eure Kultur, Werte und Vorteile in eine verständliche Story, mit der ihr die richtigen Menschen anzieht.

Mehrwert für euch/was ihr bekommt

  • Ihr gewinnt ein klares Profil als Arbeitgeber – mit Wiedererkennungswert.

  • Eure Kommunikation wird einheitlicher, glaubwürdiger und zielgerichteter.

  • Ihr zieht die passenden Kandidat:innen an – nicht einfach nur mehr.

  • Recruiting wird messbar, planbar und langfristig wirksamer.

Leistungsübersicht

Analyse & Standortbestimmung

Ich prüfe euren aktuellen Arbeitgeberauftritt – von Stellenanzeigen über Karrierewebseite bis zur internen Kommunikation. Durch Interviews und Marktvergleiche entsteht ein klares Bild eurer Stärken, Lücken und größten Hebel im Recruiting.

Entwicklung eurer Employer Value Proposition

Aus den gewonnenen Erkenntnissen entwickle ich eine glaubwürdige EVP und prägnante Kernbotschaften für eure Zielgruppen. Sie bilden den Kern, an dem sich eure gesamte Kommunikation orientiert.

Recruiting-Strategie ableiten

Ich übersetze die EVP in eine praxisnahe Recruiting-Strategie: Zielgruppen, Kanäle, Inhalte und messbare Maßnahmen – mit klaren Verantwortlichkeiten und Prioritäten für den Alltag.

Umsetzung & Verankerung

Bei der Umsetzung unterstütze ich euch: von der Integration in Stellenanzeigen und Karrierewebseite bis zur Schulung von HR und Führungskräften. So wird eure Arbeitgebermarke im Alltag sichtbar und lebendig.

Ablauf der Zusammenarbeit

KENNENLERNEN UND ZIELKLÄRUNG

  • Gemeinsames Verständnis für eure Ausgangssituation schaffen
     

  • Ziele, Herausforderungen und Erwartungen besprechen
     

  • Rahmen und Vorgehen definieren

ANALYSE UND
ERKENTNISSE

  • Arbeitgeberauftritt, Kommunikation und Prozesse prüfen
     

  • Interviews mit HR, Führungskräften und Mitarbeitenden führen
     

  • Stärken, Schwächen und Differenzierungsmerkmale erkennen

ENTWICKLUNG UND STRATEGIE

  • EVP und Kernbotschaften formulieren
     

  • Recruiting-Strategie und Maßnahmenplan ableiten
     

  • Zielgruppen, Kanäle und Prioritäten festlegen

UMSETZUNG UND
VERANKERUNG

  • Integration in Anzeigen, Karrierewebseite und Social Media
     

  • Schulung von HR und Führungskräften zur einheitlichen Kommunikation
     

  • Begleitung bei Einführung und Umsetzung

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